Форум Качества 2010:
Управление качеством
пищевой продукции в
условиях оптимизации затрат
 Статьи и материалы:

Международный сертификат качества исо 9001

На сегодняшний день промышленность медленно, но уверенно уходит от сертификации, хотя она и появилась не так давно, в середине девяностых годов, ее целью являлась защита потребителя от заполонившего наш рынок товара сомнительного качества



Стандарт НАССР и сертификация по ИСО 22000

Сертификат 22000 является общепризнанным международным стандартом, именно он определяет требования к системе управления за безопасностью пищевой продукции, при этом охватывая большинство предприятий как пищевой, так и многих других близких ей отраслей



Стандарт PAS 220

Стандарт PAS 220 представляет собой набор доступных спецификаций, целью которых является регулирование методов контроля рисков, периодически возникающих при производстве продуктов пищевой промышленности для крупных торговых сетевых компаний



Система ХАССП: основные положения, нормативное регулирование и назначение

В настоящее неспокойное время все чаще проскакивает информация о самых разных заболеваниях, связанных в первую очередь с плохим качеством пищевых продуктов



Отправить заявку на услугу

СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА



Система менеджмента качества, созданная силами специалистов «ИнтерКонсалт», позволит компании-заказчику применить на практике международные стандарты в области обеспечения высокого качества продукции (стандарт ИСО 9001) и тем самым привлечь инвесторов, а также расширить число потребителей своей продукции.

Создание системы менеджмента качества, предлагаемое нашей компанией, позволит организации выделиться на фоне конкурентов за счет обеспечения декларируемого качества продукции, эффективного распределения ресурсов, ответственности и полномочий персонала, и, как следствие, улучшения управленческих процессов внутри организации.

Разработка системы менеджмента качества при заказе у нас производится на основе международных стандартов ISO, а также ГОСТ Р ИСО 9001:2001 - российского аналога стандарта ISO 9001 и гарантирует оптимизацию инфраструктуры компании-заказчика, повышение прозрачности всех процессов производства, минимизацию коммерческих и имиджевых рисков, связанных с ответственностью производителя.

Внедрение системы менеджмента качества, разработанной в четком соответствии размерам и нуждам организации, даст возможность снизить себестоимость производимой продукции, выйти на международные рынки, установить сотрудничество с западными компаниями, повысить имидж и репутацию организации, обеспечить ее экономическую устойчивость. При обращении в «ИнтерКонсалт» учитываются все особенности компании-заказчика, что позволяет достичь максимального результата.

Cертификация системы менеджмента качества не менее важна для организации, чем разработка СМК, а также ее внедрение. Только наличие сертификата соответствия позволит принимать успешное участие в тендерах и получать госзаказы, а также увеличить общую инвестиционную привлекательность и капитализацию бизнеса, и, как результат, получить долгосрочные конкурентные преимущества. Компания «ИнтерКонсалт» готова оказать услуги по подготовке к сертификации, а также обеспечить сопровождение внедренной системы менеджмента качества после получения серфиката.


Разработка и внедрение ISO 9001

Компания «ИнтерКонсалт» предлагает полный набор консалтинговых услуг по созданию, разработке и внедрению (включая обучение и аттестацию персонала) систем менеджмента качества на основе стандарта ISO 9001:

  • ISO 9001:2008 (в РФ действует ГОСТ Р ИСО 9001:2001) — международный стандарт, разработанный Международной Организацией по стандартизации (ISO), охватывает все подразделения Компании, все производственные и непроизводственные процессы.

Наши клиенты и компетентность

При формировании коммерческого предложения мы предоставляем полный список наших клиентов, сертификаты консультантов и отзывы о компании, а также другую информацию, подтверждающую высокий уровень компетентности наших сотрудников.

Что входит в консалтинг по разработке и внедрению?

Наши услуги предполагают, в зависимости от Вашего выбора, полное или частичное сопровождение консультантами разработки системы менеджмента качества и ее внедрения (далее – СМК), которое включает:

  • проведение диагностического аудита в начале работы над проектом;
  • определение структуры СМК, подходов и методов ее разработки и внедрения;
  • комплексное обучение Вашего персонала от высшего руководства до рядовых сотрудников, проведение теоретических и практических семинаров, а также аттестации сотрудников;
  • комплексную разработку документации, определенной требованиями стандарта;
  • методическое сопровождение при разработке и внедрении СМК;
  • проведение периодических совместных заседаний Вашей группы обеспечения качества и консультантов;
  • сопровождение при внедрении СМК;
  • проведение внутреннего системного аудита внедренной СМК Вашего предприятия нашим ведущим аудитором-консультантом совместно с Вашими внутренними аудиторами по завершении проекта или отдельно;
  • индивидуальное консультирование Ваших сотрудников по вопросам внедрения и разработки системы менеджмента качества по электронной почте, телефону, при посещении предприятия;
  • сопровождение при сертификации;
  • иные согласованные сторонами действия.

Формируя для Вас коммерческое предложение, мы детально опишем все этапы будущей работы, конкретные результаты каждого из этапов, сроки выполнения и поэтапную стоимость, а также предоставим график выполнения работ.

Результаты разработки и внедрения

В зависимости от Вашего выбора Вы получаете:

  • обученный и аттестованный персонал подробнее;
  • набор документации согласно требованиям стандарта;
  • внедренную, работающую систему;
  • систему формирования отчетности для руководства на основе показателей эффективности, систем статистического учета и контроля процессов (дополнительно к требованиям стандарта) подробнее;
  • автоматизацию системы подробнее.


Получение сертификата

Подробнее также читайте в разделе «О сертификации»

Выход на сертификацию – ответственный шаг. Наша компания предлагает услуги по сопровождению до, во время и после сертификационного аудита. Также следует отметить, что в рамках проекта разработки и внедрения системы менеджмента качества (далее – СМК) мы проводим собственный системный аудит при сдаче проекта с формированием подробного отчета. Данный аудит проводится ведущим аудитором нашей компании, не задействованным в процессе разработки и внедрения, совместно с внутренними аудиторами Вашего предприятия. Целями такой проверки является практическое обучение Ваших внутренних аудиторов и проверка СМК перед прохождением сертификационного аудита со стороны независимого сертифицирующего органа. Такой аудит также может быть проведен нами на предприятии, самостоятельно внедряющем СМК.

Следует отметить, что согласно международным правилам консультационные услуги (т. е. разработка и внедрение) и услуги по сертификации системы менеджмента качества должны проводиться независимыми, неаффилированными лицами и компаниями. Безусловно, это не препятствует открытому сотрудничеству с сертификационными органами с целью обмена информацией, опытом, обсуждения проблем и т.д. Компания «ИнтерКонсалт», являясь полностью независимой от какого-либо сертифицирующего органа, сотрудничает с ведущими международными органами по сертификации. Наши специалисты являются внештатными преподавателями в крупнейших сертификационных органах и читают курсы по созданию систем менеджмента качества.

Основные принципы стандарта ISO 9001, используемые при создании и внедрении СМК:

  • ориентация на потребителя;
  • лидерство руководителей;
  • вовлечение работников;
  • процессный подход;
  • системный подход к менеджменту;
  • постоянное улучшение;
  • основанный на фактах подход к принятию решений;
  • взаимовыгодные отношения с поставщиками.